1.全面统筹规划公司的人力资源战略； 2.建立并完善人力资源管理体系，研究、设计人力资源管理模式（包含绩效、薪酬及员工发展等体系的全面建设），制定和完善各项管理规范、制度和流程； 3.向公司高层决策者提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议，并致力于提高公司综合管理水平； 4.负责重大人事调整、组织机构变动、薪资福利、激励考核变动及企业文化建设； 5.组织制定公司人力资源发展的各种规划，并监督各项计划的实施； 6.及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题。